Advocacia 4.0 nasceu a partir da necessidade de destacar profissionais jurídicos no mercado e prepará-los para a nova realidade exponencial.
O curso tem como objetivo analisar e compreender as competências essenciais exigidas no âmbito do jurídico interno das empresas, também conhecida como advocacia "in-house".
Sob a ótica da realidade 4.0, além das atividades jurídicas tradicionais, hoje os in-house têm papel fundamental nas estratégias jurídicas executivas. Se antes as decisões corporativas cruciais eram tomadas pelo external counsel, hoje nos departamentos jurídicos das empresas mais admiradas do mundo, os advogados internos fazem parte das decisões corporativas do Board da organização.
Tendo em vista os principais desafios vividos por esse profissional, reunimos os temas mais relevantes para atuar nessa nova realidade. Iremos abordar como estruturar seu departamento de Compliance com as principais políticas de integridade da empresa, como estruturar o departamento de relações institucionais atuando na governança corporativa e como diminuir os custos do seu jurídico e transformá-lo em fonte de maximização de receita para a organização.
Reunimos as maiores lideranças de departamentos jurídicos, para trazer de forma teórica e prática a dinâmica atual das organizações exponenciais. Você terá acesso à análise de cases de interação entre “in house” e “external consel”, como funciona o back office automatizado de um departamento jurídico 4.0 e como este apoia o RH da empresa no que tange a clima e cultura organizacional.
O nanodegree Departamento Jurídico 4.0 irá preparar os profissionais jurídicos que já atuam em departamento e desejam inovar, assim como aqueles que ainda não atuam, e desejam migrar para uma organização. Nosso propósito é apresentar as principais competências, habilidades e ferramentas necessárias para atuar na realidade exponencial e tecnológica do mundo in-house.
Aula 1: Introdução geral
1) Mundo em transformação
2) Mundo VUCA x BANI
3) A advocacia 4.0
Aula 2: Quem é o in-house ideal (soft skills) vs. Desafios concretos enfrentados.
1) Soft skills do advogado in house;
2) Escopo da atuação do advogado in house;
3) Casos concretos.
Aula 1: Como estruturar o seu departamento de Compliance
1) Qual o escopo de cada uma das áreas?
2) Devem ser todas integradas na hierarquia de um só profissional?
3) Estrutura geral do Compliance. Eventuais conflitos de interesses
4) Interface entre Procurement e Jurídico
5) Principais Instrumentos do Compliance: Canal de Denúncia, Background Check
Aula 2: Principais Políticas da Empresa
1) CoC
2) Política Anticorrupção
3) Manual Operacional de Compliance
4) Diversidade e Inclusão
Aula 1: Como estruturar o seu Departamento de Relações Institucionais
1) O lobby no Brasil
2) Política de Relacionamento com Autoridades
Aula 2: Papel do Advogado na Governança Corporativa para dentro da empresa
1. Responsabilidade Jurídica dos Administradores
2. Principais Stakeholders. Comunidade do entorno. Papel Social. Agentes Reguladores. Clientes
3. Acionistas. Diretoria. Conselho de Administração e Fiscal
Aula 1: Como fazer com que o seu Jurídico seja visto como receita
1) Contabilidade jurídica
2) Budget Jurídico - Orçamento, contingências e provisionamento
3) Quem controla e precifica contingências?
4) Dois eixos Centrais: Como fazer com que o seu Jurídico seja visto como receita e não como custo vs. maximizando receitas da empresa
Aula 2: Maximizando receitas da empresa
1) Tributário: Ações Judiciais Fiscais como apoio à Contabilidade
2) Suporte para o processo de tomada de decisões na empresa
3) Funções de consultoria e de não-consultoria
Aula 1: Como estruturar o seu departamento de contencioso estratégico
1) Contencioso Estratégico
2) Principais tipos de ação judicial
3) Procedimentos Administrativos vs. Ações Judiciais
Aula 2: Parceria entre in-house e external counsel
1) Relação entre in-house e advogado externo
2) Existe um número ideal de escritórios externos contratados?
3) Como dever ser feita a due diligence para contratação dos escritórios?
4) Principais Modelos de Contratação – billable hours, flat fee, êxito, pagamento com ou sem cap
5) Internalizar ou Contratar?
Aula 1: Como estuturar o back office Jurídico: Parceiros contratados pelo Jurídico
1) Rotina Societária e Corporativa
2) Junta Comercial
3) Cartório
4) Despachantes. Há necessidade de contratação?
5) Alfandegamento
6) Cartas de Circularização
7) Treinamentos
Aula 2: Ferramentas contratadas
1) Ferramentas de Gestão – Lawgile e Lawing
2) Ferramentas de Compliance
3) Assinatura Eletrônica – Formatos
4) Back office automatizado
Aula 1: Como estruturar sua Gestão Contratos
1) Logística contratual (simplificado, apenas para demonstrar que o contrato não precisa ser construído do zero em todos os casos)
2) É necessário contrato sempre?
3) Como e quando utilizar um modelo mais simplificado
4) Visual Law
Aula 2: Principais Tipos de Contratos e Cláusulas
1) Corporativo: Acordo de Acionistas, JV, Contrato Social, Estatuto
2) Pré-Negociais: NDA, MoU, Carta de Intenção.
3) Negociais: Contratos de Prestação de Serviços, Comerciais e Aquisição de bens e serviços
4) Especiais: EPCI, Licenciamento de Direitos, Turn-Key.
5) Cláusulas Mais Comuns sugeridas a todo contrato.
Aula 1: Atuação como apoiador da Segurança da Informação
1) Cases de Sucesso com foco de Direito Trabalhista
2) Protegendo o Ambiente de Segurança da Informação.
3) Papel das redes sociais no ambiente dos negócios da empresa
4) Posso monitorar os meus colaboradores? O que estão autorizados a publicar em nome da empresa?
Aula 2: Como o Jurídico deve atuar em um ambiente extremamente público como é a internet
1) Clima e cultura organizacional.
2) Como o Jurídico deve se posicionar?
3) Gestão de Crises e Risco de “Cancelamento”
O advogado business partner
1) O que é esperado do ABP
2) O papel do ABP
3) Competências indispensáveis
4) Perspectivas para o ABP
