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Legal Operations

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Legal Operations

Neste curso abordamos mudanças na organização do trabalho jurídico. Escritórios e departamentos precisam entregar mais e melhor e, por isso, devem ter profissionais focados na melhor solução e o gerenciamento das operações legais otimizadas. Para facilitar o negócio, é preciso colocar as pessoas no centro, desenvolver processos eficientes, estruturar bem os projetos e utilizar tecnologia de forma racional. Trazemos cases e melhores práticas da área de Legal Ops no Brasil e no mundo.

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Sobre o curso

O curso tem como objetivo apresentar as principais ferramentas para desenvolver um escritório ou departamento jurídico com mais eficiência e estratégia.

Com os avanços tecnológicos, não é mais possível manter o departamento de Operações Jurídicas da mesma forma. Em tempos digitais, a relação do Direito com a adoção de novas tecnologias se estreitou e criou novas possibilidades de atuação, inclusive no setor de Legal Operations.

A implementação de mecanismos de automação, metodologias ágeis e a utilização de Business Intelligence, por exemplo, já fazem parte da realidade de quem atua nesse universo. Além disso, a necessidade de uma liderança jurídica com mindset inovador e o conhecimento macro dos diferentes tipos de gestão são determinantes para o sucesso na nova realidade 4.0 do setor de Legal Operations.

Pensando nessa nova realidade exponencial do setor, o curso busca trazer o guia completo das gestões primordiais para o funcionamento do ecossistema da área, além da crescente implementação de meios tecnológicos para o setor.

Com o nanodegree em Legal Operations, o profissional jurídico conquistará as principais soft skills para a atuação 4.0 na área, ficará por dentro das atualizações do setor e estará pronto para os desafios de um futuro próximo do departamento do Legal Operations.

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Conteúdo do curso

Módulo 1

Aula de Introdução

- Gestão legal: Os Pilares da Gestão Legal;

- Gestão jurídica e o mundo “VUCA” (ou seria ‘bani”?!);

- CLOC & ACC ou CLOC X ACC?;

- Mandala CLOC e proposta do curso.

Professor: Paulo Silva

Cases

- Case 1: Kovi;

Professora: Isabella Coutinho

- Case 2: Tozzini Freire.

Professor: Victor Cabral

Módulo 2

Planejamento Estratégico

- Ações de curto e médio prazo conectadas a prioridades de longo prazo e alinhadas ao negócio;

- Compreensão e criação de Panoramas Estratégicos;

- O alinhamento às necessidades dos stakeholders;

- Incorporação dos valores de equipe e da organização aos os objetivos e à execução;

Professora: Rafaella Carvalho Corti

Cases

- Case 3: Gympass;

Professor: Guilherme Tocci

- Case 4: Lawgile e Hernandez;

Professores: Bruno Figueiroa e Felipe Hernandez

Módulo 3

Gestão Financeira

- Como desenvolver, gerenciar e comunicar o orçamento;

- Projetando modelos que funcionem para sua equipe;

- Identificando novas oportunidades que gerem economia e eficiência;

- Como trazer maior previsibilidade e consistência ao o orçamento e planejamento financeiro;

- Como melhorar o compliance e a comunicação com o o departamento financeiro;

Professora: Amira Chammas

Cases

- Case 5: Suzano

Professora: Vanessa Fortunato Zacaria

- Case 6: Escritório de advocacia

Professora: Ione Moraes

Módulo 4

Business Intelligence ou Legal Intelligence?

- Determinação dos dados para coleta e monitoramento;

- Criação de conjuntos de dados para análises avançadas;

- A melhoria dos resultados de curto e longo prazo por meio da análise de dados;

- Projetação e implementação de métricas e estatísticas;

- Identificando padrões e oportunidades ocultas.

Professor: Marcelo Cardoso

Cases

- Case 7: iFood

Professor: Filipe Pacheco

- Case 8: Governança

Professor: Gustavo Rocha

Módulo 5

Modelos de Entrega de Serviços

- Análise dos tipos de trabalho e processos (natureza estratégica, volume, nível de habilidade requerida) para identificar oportunidades de internalização e terceirização;

- Aproveitamento da melhor experiência e expertise tanto do o time interno quanto do o ecossistema de prestadores de serviços jurídicos;

- Inovar usando tecnologia para conectar diversos fornecedores.

Professor: Pedro Campos

Gestão do Conhecimento e Governança da Informação

- O que é conhecimento;

- Tipos de conhecimento;

- O que é GC;

- Habilidades da equipe;

- Como aplicar;

- Estudo de Caso;

- Reflexões práticas

Professora: Ione Moraes

Gestão de Firmas e Fornecedores

- Elaboração de processos justos e efetivos que reflitam as necessidades do negócio;

- Negociação taxas e modelos de precificação que criem incentivos positivos;

- Descobrindo novas oportunidades para conexão e alinhamento;

- Integração de novos fornecedores e empresas de forma ágil e eficiente.

Professora: Amira Chammas

Gestão da Inovação

- Conceitos e tipos de inovação;

- Modelos de inovação;

- Processos de Gestão da inovação

Professor: Victor Cabral

Gestão de tecnologia

-  Criar e implementar um roteiro de tecnologia de longo prazo

- Incorporar ferramentas conectadas para gerenciamento de assuntos, gerenciamento de contatos, gerenciamento de IP, assinatura eletrônica e mais;

- Automatizar processos manuais repetitivos ou que demandam tempo;

Professor: Gustavo Rocha

Gestão de projetos

- Planejar, executar, conferir, repetir. O gerenciamento de projetos como um processo iterativo.

- Conhecer e Comunicar-se. Quanto mais pessoas trabalhando em um assunto, mais difícil pode ser garantir que tudo seja feito em tempo hábil, daí a relevância de conhecer sua equipe, o time de trabalho e conferir liquidez à comunicação.

- Avaliação contínua. Quando uma questão estiver concluída, aprenda a reservar um momento para a reflexão sobre o trabalho realizado.

Professor: Ariel Schvartz

Operações Práticas (a construção das operações)

- Diminuir custos permitindo que o time jurídico esteja focado em tarefas de maior valor;

- Entender desafios e necessidades para identificar oportunidades que otimizem as ineficiências;

- Trazer maior velocidade e eficiência para toda a produção jurídica.

Professora: Vanessa Fortunato

Time de professores

Paulo Silva
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Advogado e Controller jurídico, técnico em administração de empresas, pós-graduado em Direito Civil e do Consumidor, com extensões na áreas contratuais e bancária, associado a Associação Brasileira de Jurimetria -ABJ e ao CLOC- Corporate Legal Operations Consortium. Atuações no mercado financeiro, no setor de telecomunicações, energia e e-commerce, além de escritórios de advocacia. Atualmente é Legal Operations Senior Manager na Deloitte, maior firma de serviços profissionais do mundo, estruturando, implantando e operando áreas de operações legais e controladorias jurídicas para departamentos jurídicos e escritórios de advocacia. Experiente na coordenação de equipes, na revisão e racionalização de processos e procedimentos operacionais, na implantação de soluções tecnológicas para escritórios e departamentos jurídicos, bem como no desenvolvimento e implantação de Controladorias Jurídicas e de Legal Operations.
Victor Cabral
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Advogado na área de Tecnologia & Inovação na TozziniFreire Advogados. Responsável por conduzir o programa de inovação ThinkFuture. É professor de Direito em Startups no Insper (SP) e mestrando em Direito dos Negócios e Desenvolvimento Econômico e Social pela FGV.
Rafaella Carvalho Corti
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Diretora Executiva da Cyrela compartilha sua jornada de trabalho entre o Rio de Janeiro e São Paulo. Formada em Direito e Relações Internacionais na UFRJ e na UniverCidade, com pós-graduação em Direito Empresarial e Direito Registral e Notarial na FGV e no IBMEC, MBA em Gestão Empresarial na FDC com módulo internacional na Northwestern University - Kellogg School of Management e LLM Executivo na CEU Law School. Atua também nas Comissões de Direito Imobiliário e de Relações Internacionais da OAB RJ e no Comite Jurídico da ABRAINC. Além disso, atua como Coeditora da Revista da Carreira, uma revista digital com foco em temas de Gestão e Carreira.
Bruno Figueiroa
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Head da área de Consultoria Jurídica Ágil da Lawgile, Scrum Master de equipes jurídicas e Advogado. Pós-graduado em Direito Empresarial pelo Insper. Membro da Comissão de Startups e Inovação da OAB-Santos.
Felipe Hernandez
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Sócio e fundador da HNDZ Law e da HTSP Legal. MBA em Direito Tributário - FGV/SP e cursa MBA em Gestão, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios - PUC/RS. É Pós-Graduado em Direito Penal e Segurança Pública e Pós-Graduando em Direito Público, Govtech e Regtech. Entusiasta e praticante das metodologias ágeis, inovação e tecnologia para o mundo jurídico. Através dessa curiosidade multidisciplinar fundou Legal Hackers Jundiaí. Além disso, é membro das Comissão de Direito Empresarial e Comissão de Direito Tributário da OAB Jundiaí.
Amira Chammas
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Diretora Jurídica, Compliance e Governança Corporativa da Gramado Parks.
Vanessa Fortunato
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Head de Legal Operations na Suzano. Advogada. MBA em Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo (FIA). Leading in Global Business Environment (Bentley University, EUA). Cofundadora na #Jurtech.
Ione Moraes
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Coordenadora de Gestão do Conhecimento no Madrona Advogados. Formada pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo, tem mais de 20 anos de experiência no setor jurídico, no Brasil e nos EUA.
Marcelo Cardoso
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Especialista em Data Analytics e Coordenador do Curso KPI's simplificados
Gustavo Rocha
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Sócio da Consultoria GustavoRochacom. Pós-graduado com atuação em gerência jurídica. Participa como membro de comissões da OAB desde 2002, em especial tecnologia, acesso à justiça, LGPD e ética. Coordenador do grupo de estudos de gestão de escritórios de advocacia da OAB/RS.
Pedro Campos
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Diretor da prática de consultoria jurídica global da Elevate.15 anos de carreira global, entregando programas de mudança e transformação de negócios de sucesso para grandes corporações em diferentes setores, incluindo Shell, IBM, Deutsche Bank, Lloyds Register e Freshfields.
Ariel Schvartz
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Co-Founder da Inventos Digitais, participa ativamente do cenário de startups do RJ desde 2009. Formado em engenharia da computação na UFRJ, já atuou como engenheiro de software, professor e mentor.
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Paulo Silva
Senior Legal Operations Manager - Tech For Legal
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Rafaella Carvalho Corti
Diretora Executiva da Cyrela
Bruno Figueiroa
Felipe Hernandez
Amira Chammas
Diretora Jurídica, Compliance e Governança Corporativa da Gramado Parks.
Vanessa Fortunato
Head de Legal Operations na Suzano
Ione Moraes
Marcelo Cardoso
Especialista em Data Analytics e Coordenador do Curso KPI's simplificados
Gustavo Rocha
Sócio Consultoria GustavoRocha.com
Pedro Campos
Ariel Schvartz

Com esse curso, você vai:

Dominará estratégias para a gestão da área

Entenderá todo o ecossistema do departamento de Legal Ops

Conseguirá aplicar ferramentas mais tecnológicas na gestão

Descobrirá as principais atualizações da área

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O que os Future Lawyers têm a dizer

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(11) 98552-1877
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