Neste curso abordamos mudanças na organização do trabalho jurídico. Escritórios e departamentos precisam entregar mais e melhor e, por isso, devem ter profissionais focados na melhor solução e o gerenciamento das operações legais otimizadas. Para facilitar o negócio, é preciso colocar as pessoas no centro, desenvolver processos eficientes, estruturar bem os projetos e utilizar tecnologia de forma racional. Trazemos cases e melhores práticas da área de Legal Ops no Brasil e no mundo.
O curso tem como objetivo apresentar as principais ferramentas para desenvolver um escritório ou departamento jurídico com mais eficiência e estratégia.
Com os avanços tecnológicos, não é mais possível manter o departamento de Operações Jurídicas da mesma forma. Em tempos digitais, a relação do Direito com a adoção de novas tecnologias se estreitou e criou novas possibilidades de atuação, inclusive no setor de Legal Operations.
A implementação de mecanismos de automação, metodologias ágeis e a utilização de Business Intelligence, por exemplo, já fazem parte da realidade de quem atua nesse universo. Além disso, a necessidade de uma liderança jurídica com mindset inovador e o conhecimento macro dos diferentes tipos de gestão são determinantes para o sucesso na nova realidade 4.0 do setor de Legal Operations.
Pensando nessa nova realidade exponencial do setor, o curso busca trazer o guia completo das gestões primordiais para o funcionamento do ecossistema da área, além da crescente implementação de meios tecnológicos para o setor.
Com o nanodegree em Legal Operations, o profissional jurídico conquistará as principais soft skills para a atuação 4.0 na área, ficará por dentro das atualizações do setor e estará pronto para os desafios de um futuro próximo do departamento do Legal Operations.
bbbbbbbbbb
Add short description here
Add short description here
*Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
7x de R$ 142,71
R$ 999,00
Pré-venda
$19/mo
$89/mo
*As datas dos lotes são limitadas, consulte a data de compra.
Aula de Introdução
- Gestão legal: Os Pilares da Gestão Legal;
- Gestão jurídica e o mundo “VUCA” (ou seria ‘bani”?!);
- CLOC & ACC ou CLOC X ACC?;
- Mandala CLOC e proposta do curso.
Professor: Paulo Silva
Cases
- Case 1: Kovi;
Professora: Isabella Coutinho
- Case 2: Tozzini Freire.
Professor: Victor Cabral
Planejamento Estratégico
- Ações de curto e médio prazo conectadas a prioridades de longo prazo e alinhadas ao negócio;
- Compreensão e criação de Panoramas Estratégicos;
- O alinhamento às necessidades dos stakeholders;
- Incorporação dos valores de equipe e da organização aos os objetivos e à execução;
Professora: Rafaella Carvalho Corti
Cases
- Case 3: Gympass;
Professor: Guilherme Tocci
- Case 4: Lawgile e Hernandez;
Professores: Bruno Figueiroa e Felipe Hernandez
Gestão Financeira
- Como desenvolver, gerenciar e comunicar o orçamento;
- Projetando modelos que funcionem para sua equipe;
- Identificando novas oportunidades que gerem economia e eficiência;
- Como trazer maior previsibilidade e consistência ao o orçamento e planejamento financeiro;
- Como melhorar o compliance e a comunicação com o o departamento financeiro;
Professora: Amira Chammas
Cases
- Case 5: Suzano
Professora: Vanessa Fortunato Zacaria
- Case 6: Escritório de advocacia
Professora: Ione Moraes
Business Intelligence ou Legal Intelligence?
- Determinação dos dados para coleta e monitoramento;
- Criação de conjuntos de dados para análises avançadas;
- A melhoria dos resultados de curto e longo prazo por meio da análise de dados;
- Projetação e implementação de métricas e estatísticas;
- Identificando padrões e oportunidades ocultas.
Professor: Marcelo Cardoso
Cases
- Case 7: iFood
Professor: Filipe Pacheco
- Case 8: Governança
Professor: Gustavo Rocha
Modelos de Entrega de Serviços
- Análise dos tipos de trabalho e processos (natureza estratégica, volume, nível de habilidade requerida) para identificar oportunidades de internalização e terceirização;
- Aproveitamento da melhor experiência e expertise tanto do o time interno quanto do o ecossistema de prestadores de serviços jurídicos;
- Inovar usando tecnologia para conectar diversos fornecedores.
Professor: Pedro Campos
Gestão do Conhecimento e Governança da Informação
- O que é conhecimento;
- Tipos de conhecimento;
- O que é GC;
- Habilidades da equipe;
- Como aplicar;
- Estudo de Caso;
- Reflexões práticas
Professora: Ione Moraes
Gestão de Firmas e Fornecedores
- Elaboração de processos justos e efetivos que reflitam as necessidades do negócio;
- Negociação taxas e modelos de precificação que criem incentivos positivos;
- Descobrindo novas oportunidades para conexão e alinhamento;
- Integração de novos fornecedores e empresas de forma ágil e eficiente.
Professora: Amira Chammas
Gestão da Inovação
- Conceitos e tipos de inovação;
- Modelos de inovação;
- Processos de Gestão da inovação
Professor: Victor Cabral
Gestão de tecnologia
- Criar e implementar um roteiro de tecnologia de longo prazo
- Incorporar ferramentas conectadas para gerenciamento de assuntos, gerenciamento de contatos, gerenciamento de IP, assinatura eletrônica e mais;
- Automatizar processos manuais repetitivos ou que demandam tempo;
Professor: Gustavo Rocha
Gestão de projetos
- Planejar, executar, conferir, repetir. O gerenciamento de projetos como um processo iterativo.
- Conhecer e Comunicar-se. Quanto mais pessoas trabalhando em um assunto, mais difícil pode ser garantir que tudo seja feito em tempo hábil, daí a relevância de conhecer sua equipe, o time de trabalho e conferir liquidez à comunicação.
- Avaliação contínua. Quando uma questão estiver concluída, aprenda a reservar um momento para a reflexão sobre o trabalho realizado.
Professor: Ariel Schvartz
Operações Práticas (a construção das operações)
- Diminuir custos permitindo que o time jurídico esteja focado em tarefas de maior valor;
- Entender desafios e necessidades para identificar oportunidades que otimizem as ineficiências;
- Trazer maior velocidade e eficiência para toda a produção jurídica.
Professora: Vanessa Fortunato
Dominará estratégias para a gestão da área
Entenderá todo o ecossistema do departamento de Legal Ops
Conseguirá aplicar ferramentas mais tecnológicas na gestão
Descobrirá as principais atualizações da área