Já sabemos que o mundo do direito e das operações jurídicas só tem a ganhar ao se aliar ao uso da tecnologia e que a multidisciplinariedade é um caminho sem volta! As pessoas estão no centro desse movimento de mudança e precisam se qualificar para protagonizar esse processo. Preparamos algumas perguntas e respostas para você entender melhor o que estamos falando e por que deve fazer o nosso curso Legal Operations Management - 4ª edição.
Qual é a relação entre o legal ops e o advogado nas organizações? Hoje, o profissional de legal ops atua na definição dos processos de negócios, auxiliando para que a prestação do serviço jurídico aos clientes aconteça da forma mais eficaz e satisfatória. O uso da tecnologia possibilita que o advogado e a advogada estejam liberados para se dedicarem de fato ao seu trabalho intelectual.
Quais são as vantagens dessa relação? Ganho de tempo para os profissionais, otimização dos resultados, impulso para criar soluções disruptivas!
Então o que devo esperar desse curso? Apresentamos várias formas de aprimorar a gestão jurídica, definir e organizar as operações e potencializar a performance dos profissionais envolvidos. Ou seja, um diferencial para a sua carreira se você atua ou quer atuar na área.
Como o curso está organizado? O curso acontece em duas fases. Na primeira, separamos os conteúdos nos eixos pessoas, processos e tecnologias. Vamos discutir as principais definições, gestão de pessoas, planejamento de carreira, skills; na sequencia veremos planejamento estratégico, indicadores, metodologias ágeis, workflows (de contratos e contencioso), melhores ferramentas. Como para nós da Future Law só faz sentido aprender na prática, preparamos dois workshops de BI - um voltado para empresas e um para escritórios. Entendemos que a cultura de dados é fundamental para as operações legais e para a tomada de decisão. E por isso damos tanta importância ao tema! Antes de conhecer os melhores cases do mercado e ter a oportunidade de tirar todas as dúvidas com os profissionais sobre dores, desafios e estratégias de sucesso, vamos ainda entender a importância da governança, de privacy e de marketing. Na segunda fase, o curso terá módulo totalmente prático, em que os alunos receberão um desafio para resolução em grupo e posterior apresentação e avaliação de uma banca de especialistas em Legal Operations! É networking em Legal Ops que vocês querem? Nós temos! Os grupos terão um mês para preparar as suas soluções e o curso de fecha depois de todas as apresentações concluídas.
Desvendaremos todos os mistérios das transformações que estão acontecendo hoje conjuntamente com você, para que uma atuação mais eficiente seja não só uma meta, mas uma consequência natural desse percurso conosco.
Ainda tem dúvidas? Chama a gente!
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Introdução/ Diagnóstico - 19h
- Introdução
- O que diferencia o trabalho de um legal ops de um advogado?
- Desenvolvimento da área e do profissional de legal ops
- Promoção de uma transformação cultural
Gestão de Pessoas - 19h
- Legal operations e gestão de pessoas
- Engajamento
- Plano de cargos e salários
- Saúde e bem estar
- Cultura organizacional
- Diferenças entre empresas e escritórios de advocacia
Skills do Profissional de Legal Ops - 20h30
- Quem é o profissional de Legal Ops
- Formação técnica
- Soft, Hard e Hybrid Skills do Legal Ops
Orçamento - 19h
- Contabilidade jurídica
- Orçamento, contingências e provisionamento
- Suporte para a tomada de decisões no negócio
Professora: Amira Chammas
Indicadores - 20h30
- Pré-OKR (estratégia básica)
- OKR's e KPI's
Professora: Giulliana Canesin
Gestão de Projetos: ciclo de vida da gestão para times jurídicos - 19h
- Metodologias ágeis para o trabalho jurídico: SCRUM, KANBAN, LEAN.
- Design e UX
- Matriz RASCI
Professor: Bruno Figueiroa
Mapeando processos e workflow - 20h30
- Definir processo a ser mapeado
- Identificar colaboradores que fazem parte do processo
- Entender os marcos do processo
- Identificar entradas e saídas
- Listar tarefas
- Listar ações
Professor: Luiz Gustavo Potrick
Workflows para Contratos - 19h
- CLM
- Definir processo a ser mapeado
- Identificar colaboradores que fazem parte do processo
- Entender os marcos do processo
- Identificar entradas e saídas
- Listar tarefas
- Listar ações
Professor: Raphael Duarte
Workflows para Contencioso (gestão da carteira, prazos, renovações, obrigações) - 19h
- Definir processo a ser mapeado
- Identificar colaboradores que fazem parte do processo
- Entender os marcos do processo
- Identificar entradas e saídas
- Listar tarefas
- Listar ações
Professora: Carolina Fontoura
Soluções de otimização - 19h
- O que muda com a utilização de IA nos escritórios e departamentos
- Tipos de soluções existentes no mercado jurídico brasileiro e em mercados externos
- Soluções mais apropriadas para escritório
- Soluções mais apropriadas para departamento jurídico
- Tendências
Professora: Ana Couto
IA: vantagens, riscos, escolha e uso - 20h30
- Limites e potencialidades da IA para a pesquisa jurídica
- Usos mais correntes e perspectivas
- Elementos de escolha e capacitação de times: treinar a IA
Professora: Lara Garcia
Workshop - 19h
- Escolha e viabilidade de Implementação de Software
- Dados e métricas
- Qualificação do dado e fluxo de alimentação
- Design da Informação e Dashboards
Workshop - 19h
- Escolha e viabilidade de Implementação de Software
- Dados e métricas
- Qualificação do dado e fluxo de alimentação
- Design da Informação e Dashboards
Professor: Marcelo Cardoso
Governança - pra além do G de ESG - 19h
- Governança e ESG
- Estratégia
- Governança e legal operations
Privacy by Design - 20h30
- Conceito
- Implementação
- Legal operations e privacy operations
Professor: Rafael Marques
Marketing - 19h
- Controle, gestão de dados e informação
- Decisões estratégicas
- Posicionamento de mercado
- Aproximação dos clientes
- Funil de venda
- Desmistificando o CAC
Cases - 20h30
- 1 apresentação de 20 minutos
- Rodada de discussão 20 minutos
- 1 apresentação de 20 minutos
- Rodada de discussão 20 minutos
Cases - 19h
- 1 apresentação de 20 minutos
- Rodada de discussão 20 minutos
- 1 apresentação de 20 minutos
- Rodada de discussão 20 minutos
Explicação dos projetos a serem desenvolvidos - 20h30
- Apresentação/explicação dos projetos a serem desenvolvidos em grupos
- Divisão das equipes
- Oportunidade para tirar dúvidas
Apresentação dos cases em grupo - 19h
Compreender o que são as Legal Ops, as transformações do setor e as habilidades do profissional para atuar na área.
Relacionar legal ops com a otimização de rotinas e fluxos de trabalho diversos (contratos, contencioso e os mais diversos processos).
Ser capaz de aplicar métodos e técnicas articulados com habilidades específicas na execução de projetos que envolvam Legal Operations.
Desenvolver soluções em grupo para desafios de organização alinhadas com o Planejamento Estratégico.
