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O curso Planejamento Estratégico Jurídico da Future Law trabalha estratégia, finanças, pessoas, marketing e inovação em uma visão unificada da gestão jurídica. O curso promove uma abordagem prática e aplicável tanto para escritórios de advocacia quanto para departamentos jurídicos internos como para legaltechs, preparando profissionais para gerir suas estruturas como verdadeiros centros de valor.
Ao longo do curso, as pessoas participantes aprendem a construir modelos financeiros sustentáveis, planejar orçamentos e precificação de serviços, estruturar indicadores de performance e implementar tecnologias de apoio, como Inteligência Artificial, para simulação de cenários e previsão de riscos.
O programa combina fundamentos clássicos de gestão com ferramentas adaptadas à realidade jurídica, estimulando a criação de estratégias que aumentam a rentabilidade em escritórios e asseguram previsibilidade orçamentária e cost avoidance em departamentos e legal techs. Além disso, são exploradas competências de governança, liderança, comunicação estratégica e posicionamento ético, sempre alinhadas às melhores práticas conhecidas no mercado.
O percurso culmina em um pequeno workshop de elaboração de Planejamento, aplicando as ferramentas discutidas no curso.
O curso contém também um podcast em formato de bate papo exclusivo, que apresenta diferenciais acerca de uma gestão jurídica estratégica.
19h às 21h.
ou
à vista
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mesmo.
O jurídico como negócio/parceiro do negócio: desafios e diferenciais - 19h
- Estrutura de serviços jurídicos como produtos
- Benchmark jurídico de referência no Brasil e no exterior
- O papel da estratégia na diferenciação de mercado e mapeamento de riscos internos
Ferramentas de planejamento aplicadas ao Direito - 20h
- Business Model Canvas adaptado ao setor jurídico
- Análise SWOT/TOWS
- IA para pesquisa de mercado e apoio à tomada de decisão
Planejamento financeiro e modelagem de negócios - 19h
- Modelos de precificação e de mensuração de valor
- Projeção de fluxos de caixa e orçamentos jurídicos com apoio de planilhas inteligentes, considerando tanto a receita quanto a gestão de despesas e provisões
- Utilização de IA para simulações financeiras e de risco, prevendo cenários de inadimplência, contingências e impacto de acordos
Gestão por indicadores e análise de dados - 20h
- KPIs financeiros e operacionais em escritórios e departamentos jurídicos
- Uso de dashboards e BI (Business Intelligence)
- IA para prever riscos, inadimplência e identificar gargalos
Professor: Marcelo Cardoso
Governança e soft skills - 19h
- Governança no jurídico
- Soft skills estratégicas: negociação, liderança adaptativa e comunicação
- IA como suporte à gestão de pessoas: seleção e gestão de talentos, clima organizacional
Eficiência operacional com tecnologia - 20h
- Automação de fluxos de trabalho (workflow)
- CLM (Contract Lifecycle Management) e sua integração com IA
- Ferramentas de produtividade baseadas em IA (gestão de tarefas, análise documental, sumarização de jurisprudência)
Posicionamento e compliance - 19h
- Limites éticos do Provimento 205/2021
- Construção de marca e diferenciação competitiva
- IA para monitoramento de reputação digital e análise de concorrência
- Jurídico como business partner
- Comunicação com stakeholders e reporte à alta gestão
Professora: Mayara Souza
Jornada do cliente - 20h
- Experiência do cliente (interno e externo)
- Uso de IA para fidelização baseada em dados e personalização de serviços
Comunicação estratégica para inovação na gestão - 19h
- É possível usar a IA na comunicação? Individualização, tom de voz e marca
- Cultura de inovação e identidade
- IA como ativo para o crescimento
Modelos de negócio emergentes no Direito - 20h
- Serviços jurídicos inovadores e consultoria preventiva
- Aplicações práticas de IA generativa em pareceres, due diligence e contratos
- Limites éticos e responsabilidade no uso da IA
Construção de um Business Plan jurídico com IA - 19h
- Construção de um plano com apoio de ferramentas de IA (Canvas, dashboards, simuladores financeiros, CLM, etc.)
IA como diferencial estratégico na gestão jurídica: entre eficiência e risco
- Aplicações imediatas: automação de contratos, análise de riscos, triagem de documentos, dashboards preditivos (Como a IA altera a performance?)
- Escritórios: suporte em due diligence, geração de pareceres, gestão de litígios
- Departamentos e legal techs: compliance digital, investigações internas, monitoramento regulatório
- Desafios: responsabilidade, vieses algorítmicos, governança de dados. Quais riscos surgem (éticos, regulatórios, de imagem)?
- Importância do roadmap para implementação de IA no jurídico
Professor: Rafael Macedo
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Compreender o jurídico como negócio e aplicar ferramentas estratégicas com apoio de IA.
Definir modelos de precificação e projetar finanças com indicadores e simulações inteligentes.
Desenvolver governança e soft skills, integrando tecnologia à gestão de pessoas e operações.
Construir posicionamento ético e comunicação estratégica orientada por dados.
